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Projektmanagement

Expertise und Anspruch

Per Definition ist jedes Projekt einmalig.
Nichtsdestotrotz folgen professionell geführte Projekte vorgegebenen und bewährten Projektmanagement-Prozessen, die praxisnah auf die Projektumgebung abgestimmt sind.
Analog zu Qualitätsmanagementsystemen, liefern PM-Systeme die entsprechenden Methoden und Handlungsanweisungen um Projekte erfolgreich zu gestalten.

Mit meiner Beratung rund um das Projektmanagment haben Sie den Anspruch:

  • Prozesse SMART zu gestalten und zu optimieren
  • Projekt- und Prozessmanagement zu vernetzen
  • Mit Software und Digitalisierung Mehrwert zu schaffen
  • Meine Erfahrungen als PMP (Project Management Professional - PMI) gewinnbringend zu nutzen

 

Mehrwert & Ziele

Durch ein intelligentes Projektmanagementsystem kann ein erheblicher Mehrwert erzielt werden. 
Bereits mit wenigen aber gezielten Maßnahmen können Sie klare Strukturen für komplexe Projektmanagement-Aufgaben schaffen und Ihre Projektleiter unterstützen sich auf das Wesentliche zu konzentrieren. 

Hier einige Beispiele:

  • PM-Methoden werden an die individuellen Bedürfnisse Ihrer Organisation angepasst und projektübergreifend zur Verfügung gestellt
  • Schnittstellen zu anderen Prozessen werden beschrieben und kontinuierlich optimiert
  • Einheitliche Projektkennzahlen verbessern die Transparenz für alle Beteiligten
  • Dokumentiertes Risikomanagement hilft beim Erkennen von Chancen sowie der Festlegung geeigneter Risikostrategien
  • Erstellen einer strukturierten Wissensdatenbank für PM-Aufgaben 

Je nach Organisation kann das PM-System unterstützend, steuernd oder anweisend ausgerichtet werden.

Liefer- und Leistungsumfang
  • Unterstützung bei der Optimierung oder Einführung Ihres Projektmanagementsystems (Projekmanagementoffice)
    • Analyse der Anwendungsgebiete
      (z.B. Projektabwicklung, Vertrieb & Angebotserstellung, Entwicklung, u.a.)
    • Durchführung von Kosten-Nutzen-Analysen
  • Erstellung eines Konzepts und Business Case' für die Einführung oder Optimierung Ihres PM-Systems 
  • Erstellung des Projektauftrags
  • Unterstützung bei der Detailplanung und Projektumsetzung
    • Gemeinsame Auswahl geeigneter PM-Methoden (PM-Toolbox) für Ihre Organisation 
    • Analyse bezüglich Implementierung und Anwendung geeigneter PM-Software
    • Integration der PM-Methoden in Ihrer Prozessumgebung (Projektmanagement, Vertrieb, Entwicklung, Fertigung, etc.)
    • Schulung und Coaching zur Anwendung der Methoden 
    • Standardisierung von Prozessen und Dokumenten
    • Optimierung der Projektmanagementprozesse basierend auf Datenanalysen
  • Projektabschluss
    • Ab​nahme der Ergebnisse und Durchführung von Lessons-Learned
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