
Leistungen
Neben technologischem Innovationsgeist und klassischer Automatisierungstechnik ist Geschäftsprozessoptimierung ein weiterer großer Hebel zur Generierung von Mehrwert. Dieser Hebel wird durch die Möglichkeiten der Digitalisierung signifikant verstärkt.
Das Ausschöpfen dieser Möglichkeiten erfordert crossfunktionale Kenntnisse und Erfahrungen.
Mit meinem Leistungsportfolio und Know-How in Projektmanagement, Lean Six-Sigma sowie Datenanalyse und Digitalisierung biete ich:
Ganzheitlichen Support bei der Einführung "Normierter Managementsysteme", der Optimierung Ihrer Geschäfts- und Managementprozesse sowie der digitalen Transformation.
Dabei unterstütze ich in folgenden Phasen:
- Softwareunterstützte Analyse der Ausgangssituation
- Vorbereitung für Entscheidungen
- Umsetzung von Entscheidungen